Администрация перестала таить секрет Полишинеля и выложила на всеобщее обозрение документы, связанные с концессией Горводоканала. Теперь любой может посмотреть и оценить все эти нескромные числа. Основные пункты ранее мы уже рассматривали, но можно повторить и даже немного добавить информации.

Итак, ГВК отдают в концессию некой конторе «Пятая водная концессионная компания», которая зарегистрирована, конечно же, в Москве, с уставным капиталом 10 тысяч рублей, на целых пятьдесят лет — аж до 30 июня 2074 года. Компенсировать затраты этому свалившемуся нам на голову инвестору предстоит не одному поколению комсомольчан.

В постановлении прописано: «Производить финансирование части расходов на создание и (или) реконструкцию объекта концессионного соглашения (далее — Капитальный грант). Общий размер Капитального гранта составляет 3 млрд 851 млн 711 тыс 560 рублей в ценах соответствующих лет, налогом на добавленную стоимость не облагается». Грант, если кто не знает, это не форма кредита, это форма подарка — возвращать эти деньги не нужно будет.

Никто не спешит объяснять, почему данное финансирование не мог получить непосредственно Горводоканал, и зачем нужна прокладка в виде Пятой водной концессионной компании. Кстати, а где первые четыре? Может по другим регионам гастролируют? В общем — не понятно. Ну или наоборот — понятно. Это такой интересный способ дать бюджетные миллиарды конкретной фирме напрямую безо всяких конкурсов.

Что нам ждать от концессии? Что точно будет, так это повышение тарифов. Как это уже было с вывозом мусора. Модернизация сетей планируется, но, как говорится — это не точно. Ситуация с мусором нам это наглядно показывает. Ну и, как мы уже писали, есть ощущение, что бизнес на этой концессии создан так, чтобы могла справиться даже кухарка, ну или одноклассник какой-нибудь — на первых этапах вам дают почти четыре миллиарда стартового капитала, обязывают местные власти всячески содействовать и помогать за свой счёт, а ещё разрешают повышать тарифы, не устанавливая на их повышение никаких прямых ограничений. Ну вот правда, вы сами на таких условиях справились бы? А ваша мама? А бабушка? Если три раза ответили «Да», то вы правильно поняли написанное.

Если бы в таких условиях работал городской МУП, комсомольчане наверное бы ещё хоть как-то поняли и приняли. Хотя у МУПа, вероятно, не хватило бы совести поднимать тарифы так, как это может делать концессионер — они же тоже со своими семьями живут в Комсомольске, а не в Москве. По нашим расчётам в перспективе за 5-7 лет тарифы могут вырасти в 18 раз! Да, это только предположение, однако оно основано на реверсивных расчётах из реально прописанных планируемых доходов концессионера.

При этом можно с уверенностью судить, что из ныне живущих мало кто переживёт этот сложный коммунальный период с неподъёмными коммунальными тарифами — не более трети. А если считать только уже совершеннолетних, и того — около четверти. Если над этим задуматься, то страшно становится, во что нас втянули. А ведь через 50 лет уже может даже никто и не вспомнит, что это была концессия, и что концессионер должен был сети реконструировать —все наверное будут считать что это типа такая «корпорация», которая произвольно устанавливает тарифы, налоги и сборы. А корпорация нам явится слиянием всех этих «Экология-Сервисов», пятых-десятых водных компаний и остальных, которые почти наверняка скоро придут по наши денежки.

Специалисты задаются вопросами — что будет с Горводоканалом? С его коллективом и имуществом? За чей счёт будут сокращать персонал? Чьи специалисты будут участвовать в ликвидации ЧС при наводнениях? Точно не концессионер, ведь у него нет такой задачи. Кто будет содержать городскую ливнёвку, которая, как оказалось, не являются канализацией и в концессию не войдёт? 

Морали у этой басни нет. Вообще. Она максимально аморальна. Ведь задумайтесь: если у концессионера на что-то не хватит денег, к примеру, чтобы достичь планируемой прибыли, то это не его проблема, а проблема бюджета и горожан. Они за всё заплатят.