[quote name='Марианна'] Вынуждена с Вами не согласиться. Раз уж заговорили о Солнце…. Замечательная реклама, грамотный PR….. Но если магазин предлагает вполне стандартный товар по высоким ценам (значит есть тот же товар , но дешевле) будут ли его покупать в этом магазине? Нет, и виновата в этом не реклама. То же самое касается плохого обслуживания, послепродажного сервиса и т.д.Многое зависит от содержания самих рекламных сообщений, выбора каналов рекламы, целевой аудитории….Просто очень удобно обвинять во всем рекламщиков. Наймите себе менеджера по рекламе со специальными навыками, пусть он определяет рекламные ходы вашей фирмы, если не доверяете агентствам. Все будет гораздо проще, к тому же есть с кого спросить. [/quote]То есть, Вы считаете, что реклама нужна исключительно потому, что она реклама..? А, как же выражение,- “реклама,- двигатель торговли!!!”, если она ничего не двигает? Точнее не она не двигает, а рекламные агентства которые просто не в состоянии этого сделать из-за своего непрофессионализма. Просто если человек обращается в агентство, он расчитывает двинуть бизнес вперед, а не на то, чтоб название его фирмы просто узнали. Дело в том, что рекламные агентства просто и элементарно настроены скорее всего на получении денег, а не на помощь клиенту, в этом случае вариант однозначно проигрышный. Вы говорите, про “Солнце”, что товар такого же качества по более высокой цене. А, я имею ввиду, что реклама должна продавать при прочих равных. Возьмите например “Эльдорадо”,- яркий пример когда реклама продает..именно продает! И никакая народная молва не может ничего сделать. Товар там качества скажем так среднего. И хотя много можно услышать о том, что в Эльдорадо лучше не покупать,- там постоянно много народу, и не просто посмотреть пришли. Грамотная рекламная акция,- и конкуренты Эльдорада только мечтают о таком наплыве покупателей.. а не посетителей. Это один из немногих примеров когда реклама зарабатывает деньги .А про менеджера по рекламе..хм..Вы немного не теми категориями мыслите, если говорить честно.. .
