Страннник, спасибо за ответ. В менеджменте есть такое направление, которое получило положительные результаты от заботы руководителей над подчиненными. Японцы многие года следуют этому принципу, патерналистическому, т.е. старший по званию по-отечески относится к подчиненному. Личностный фактор всегда имеет преимущество над кнутом. Так было ранее в нашем коллективе.А теперь одни придирки от начальства, да унижения. Очень странное поведение у человека проявляется по мере его социального роста. Но если дать сотруднику то, чего он желает (в пределах разумного, оценивая реальный труд), и было бы куда проще. Сотрудники не стали бы вынашивать планы по смене работы. По моим наблюдениям, за полгода сменилось несколько сотрудников, т.к. отношение начальников к своим подчиненным стало проявляться таким вот образом.Мне бы хотелось узнать мысли руководителей. Если вы – руководитель небольшого предприятия, можете ли вы прокомментировать данную ситуацию?Спасибо.
