[пророк]

«Пред…апрельские тезисы о нашей власти»Ну что, господа присяжные и заседатели, пришло, видимо, время поставить перед всеми вами самый неудобный для вас вопрос, – о вашем долге. Как известно, понятие о долге возникает в той ситуации, когда одна из сторон не желает, либо не в состоянии, по каким либо причинам исполнить свои обязательства. Напомню пред историю вопроса. Мы, граждане одной большой корпорации(РФ), на общем собрании (выборах) постановили: доверить вам, элите, общее руководство нашей корпорацией, руководствуясь во всём требованиями Большого Устава(Конституцией РФ) согласно которой мы (граждане) обязались быть добропорядочными и заблаговременно отчислять вам(элите) наши взносы на ваше содержание (налоги). Вы, в свою очередь обязались обеспечить нам достойную жизнь, защиту интересов всех тех кто добросовестно исполняет все свои обязательства(и даже права тех, кто по каким то причинам не исполняет этих обязательств), цитирую из комментариев: Неотчуждаемость (неотъемлемость) основных прав и свобод означает, что основные права и свободы человека являются естественными, существующими объективно, а не по воле государства и ограничивают государственную власть во взаимоотношениях с гражданином. Ни одно из провозглашенных в Конституции прав человека и гражданина не может быть изъято (исключено) государством; государственная власть не может обладать полномочиями, приобретенными за счет основных прав и свобод. А что мы видим на деле? Где ваш эффективный менеджмент? Пришло, видимо, время созывать внеочередное собрание акционеров нашей корпорации, на котором поставить вопрос об эффективности вашего руководства. Привожу доводы. Используя кредит народного доверия, определённая группировка в совете директоров (понятно) смогла получить контрольный пакет управления и стала проводить свой, независимый курс по управлению корпорацией, базирующийся на создании сильной вертикали менеджеров. Таким образом эта группировка рассчитывала повысить общую управляемость всей корпорации, путем создания механизма быстрой обратной связи. Внешне всё вроде бы выглядело довольно привлекательно. И даже скажу больше – в первое время такой подход полностью себя оправдывал, т.к. предприятие наше находилось в очень плачевном состоянии. Но время идёт и ситуация меняется, предприятие стало набирать обороты, а вот наш менеджмент по прежнему пытается обеспечить эффективное руководство пользуясь устаревшими подходами. У менеджеров среднего звена (губеров) уже давно стала постепенно исчезать инициатива, скованная сильной вертикалью и параллельной деятельностью комиссаров(полпредов). Теперь вот планируется и у менеджеров нижнего звена (мэров) сковать инициативу, поставив их в зависимость от тех же комиссаров (депутатов от ЕдРа, захвативших контрольные пакеты во всех звеньях) и Менеджеров среднего звена (губеров). В итоге созданная система стала тормозом для развивающегося предприятия, стала сковывать инициативу на всех уровнях. И это теперь бросается в глаза и на верхнем и на нижнем уровнях. Группировка пытается решить проблему используя перестановки по всем уровням. Но как пешки не переставляй – они все равно останутся пешками. Так как на всей вертикали пропала инициатива и фигур почти не осталось. Кризис, который должен по идеи стать фактором повышающим эффективность производства, для нашей корпорации может стать фактором начала застоя. Кроме того, как показали события с закрытием предприятий, стала пропадать и эффективная обратная связь по вертикали, по всё той же причине – все менеджеры с ужасом смотрят в пасть медвежью и ждут его дальнейшего рыка, потеряв всякую способность к самостоятельности в принятии решений. Это аналогичный случай, что происходит в семьях, где родители своим авторитетом подавляют инициативу у ребёнка и из него вырастает безвольное, без инициативное существо. Больше того, стали всё больше проявляться и косвенные признаки приближающегося застоя, которые особенно наглядно видны на примерах поведения без инициативной власти, которая стала полностью копировать поведение компартии периода застоя. Менеджер-бароны пиарят перед высшим советом всю свою деятельность, постоянно появляясь при открытии показательных объектов и почти никогда не появляются в тех местах, где их участие действительно необходимо. Вот и последний визит менеджер-графа Шувалова на Дальний Восток – ярчайшее тому подтверждение. Снова пиарили показательные объекты, а менеджер-граф из показательного просмотра сделал впечатляющий вывод о состоянии дел во всем крае. Особенно по вопросам строительства и обеспечения жильём жителей края. Детки графов и баронов пользуются ещё большими привелегиями, чем это даже было при коммунистическом менеджменте. Пользуясь полной безответственностью менеджмента перед акционерами, на предприятии стали расцветать коррупция и приписки. Видя, как это разлагает саму группировку старший менеджмент пытается хотя бы показательно (как и компы) с этим злом бороться. Но как можно эффективно побороть зло, которое сидит в самом себе, – это же больно, и может вызвать протест в самой группировке в совете директоров. Видя своё бессилие, группировка поневоле, начинает прибегать, хотя бы для показухи к помощи остальных членов совета директоров и даже акционеров. Но это снова больше напоминает лишь пиар- акцию. Призрак бродит по корпорации, – призрак застоя!