Уважаемый Некий, деньги из федерального фонда реформирования ЖКХ выделяются под конкретную программу разработанную муниципалитетом. Ход работ, качество, рассходывание средств контролируется министерством ЖКХ края, представителями фонда, работниками счётной палаты РФ. В 2009 году у представителей этих организаций претензий по расходыванию денег из федерального фонда в Комсомольске не было. В этом году мы планируем привлечень из данного фонда около 360 млн. рублей. Эти деньги пойдут на ремонтные работы на более чем 100 домах, в частности планируется закупить 120 новых лифтов. Подробнее с цифрами можно ознакомиться на официальном сайте администрации города. Так что говорить о “распиле” этих денег не уместно. Главная причина возникающих конфликтных ситуаций заключается в том, что мы – собственники жилья, не научились быть хозяевами в собственных домах. Для нас собственность на жильё это прежде всего возможность его продать. И всё. Выбирать формы управления своим жильём, контролировать цены, качество проводимых обслуживающими организациями работ мы не умеем, и зачастую не хотим этому учиться. С одной стороны на это требуется время, и не один год, с другой стороны необходимо и наше желание. Такие конфликты это не специфика нашего города, через это сейчас проходят многие муниципалитеты. Мы в части реформирования ЖКХ не передовики. Несколько лет в городе шла подготовительная работа. К сожалению она была не настойчива со стороны муниципалитета, но горожане не проявляли должной активность. При том, что у нас в городе около 80 % приватизированного жилья, большинство собственников оставалось, и сейчас остаётся, равнодушными к вопросам своего участия в управлении домами. А правовое поле в вопросе реформирования ЖКХ становится всё строже. Жилищный кодекс требует, чтобы собственники определились с выбором – кто и как будет управлять их жильём. Для муниципалитета остаётся только муниципальное жильё. Фонд содействия реформирования ЖКХ предлагает денежный стимул, и не маленький, за активизацию хода реформ ЖКХ, но за это требует увеличивать количество ТСЖ, и количество жилья, обслуживаемого частными управляющими кампаниями. Для того, чтобы наш город получил в этом году 360 млн. рублей мы должны довести количество обслуживаемого жилья частными управляющими кампаниями до 80 %. Поэтому ключ решения конфликтов в активной позиции собственников жилья. Может быть стоит не только писать заявления в прокуратуру, а прежде всего собирать общее собрание жильцов, самим выбирать себе управляющую кампанию по душе, брать под контроль её работу, и расходывание ею собранных средств.
