[quote name='Capricorn'] Путь один. Как у молокозавода и мясокомбината местного-собственная розничная сеть. [/quote]для этого надо кучу собственных средств, на покупку/аренду коммерческой недвижимости в городе. А для этого желательно уже сразу, сходу, иметь уже сложившийся в городе торговый оборот своей продукции. чтобы было из чего вкладываться. Но ведь этого нет.Много вопросов, больше чем ответов. Самый важный вопрос – хорошо ли посчитали сколько будет огурчик стоить ? Хорошо ли посчитали сколько тонн продукции будут продавать ? Сейчас главная поддержка со стороны власти – муниципальный заказ. Налоги/шмалоги – на муниципальном уровни – крохи, не решают. Вот если смогут негласно обязать крупных ритейлеров в городе закупаться в востоке – тогда есть будущее. Если обяжут детские сады, школы, больницы. Если дадут гарантированные объемы закупок, тогда да – выживут. Но если цена будет сильно космическая – долго не протянут на обязаловке, где будут тянуть – там порвется. На уровне края правительство за необоснованные расходы по головке не погладит. Не сразу, так через год. Куда интереснее обсчитать конкурентоспособную цену и наладить оптовую торговлю. Тут специалист нужен, который умеет разговаривать по ритейлу в городе. Неоспорим потребительский запрос на некитайские овощи. Здесь можно заработать.А вот строчки про восстановление административных зданий – настораживают. Ага самым первым делом. Да нафиг бы они сдались ? Вот блин без конторы помидоры не созреют. Не думают о расходах. Не бизнесом люди пришли заниматься. А так – поелозить.”Вообще движение от производства к продаже – неправильное по жизни.Правильно делать наоборот – сначала продать, а потом произвести.” (с) Еkkl
