90% наполняемые сеансы в неделю это два в пятницу, два в субботу и два в воскресенье. за остальную рабочую неделю всеми клиентами можно зал от силы два раза наполнить.. итого 8 полноценных сеансов в неделю. 32 в месяц, 384 в год. 400 билетов х 384 сеанса х 200 руб. билет = 30 млн. руб. половину условно отдаем прокатчику. остается 15 млн. Минус электроэнергия миллиона на полтора возьмем в год. Тепло тысяч на 500, зарплаты тысяч на 500. общехозяйственных расходов около миллиона. плюс прибыль нам надо миллиона четыре положить в карман в год хотя бы. остается 7,5. 50 / 7,5 = шесть с половиной лет. Поэтому я и говорю, одним кино долго окупаться. нужен бар, нужна сопутствующая продукция, так можно сроки окупаемости в два раза сократить.
