[quote name='Комсомолка'] Просто смешно читать, что Климов еще должен был тех.задания и применимость станков в производстве за спецами перепроверять. А вот решать проблемы с возвратами, заменами, оплатами , складами , транспортными и пр. и пр. приходилось и немало. Не считая внутризаводских фишечек и заморочечек.Так и вспоминается стишок ” ..это Путин виноват”, только меняем на Климов))) [/quote]Ни в чем его тут не винят) Лично я выразил сомнение в его кандидатуре, а не обвинение. Поверьте работать по готовому перечню и своду правил и имея ограниченные полномочия, имея одни и те же контакты внутри структуры с такими же назначенными людьми – все это не то же самое, что управлять городом. [quote name='Комсомолка'] откуда статистика? Уж тут могу сказать вообще стопудово : заводская дрессура – это школа жизни))))) а уж начальство там дрючат, не меньше , а то и больше, чем просто работников (поверьте, знаю и по своей семье). Поэтому, после завода бывшим КнААЗовским руководителям везде легко. [/quote]Армия тоже школа и тоже дрессура и тоже заставляет выполнять. Но нормальные люди отличают армейскую дисциплину от мастерства руководить. В армии обязаны выполнять, а руководитель обязан думать и знать. Если 20 лет учить только выполнять, то как такой человек начнет думать и иметь свое мнение? Этот завод как армия) Так что голословен не я, когда не верю в чудеса, а вы, когда уверяете, что внутри жесткой структуры вместо функционера чудесным образом воспитается деятель)) Они на самом деле там есть – но не на местах начальников, а чаще в его замах, среди ведущих и даже рядовых. [quote name='Комсомолка'] Когда комплектовали строительство А.В. полностью контролировал еженедельно выполнение по пунктам, до самого мелкого прибора и деталюшки, всегда отмечал продвижения, мне кажется, что наизусть знал все марки кабеля. задвижек, манометров…. То же самое по плану тех.пера, который на сотне листов умещался. “Лапшу на уши” ему было сложно навешать))) а Вы – некомпетентен))))Пообщайтесь с человеком, а потом разглагольствуйте. [/quote]Я тоже знал 1500 позиций своего объема, находящихся в постоянном изменении в связи с их запуском в серию. А также всю историю этих изменений, все намерения разработчика, всех разработчиков включая соседние объемы, всех сотрудников ГСС по этим объемам и кроме этого сделал на все базы и фасеты (упрощенные модели). А также менял сам конструкцию и кое-что внедрил, что сэкономило заводу несколько моих годовых зарплат. Ну и что?!)) Я от этого стал лучше разбираться в управлении городом?)) Или в современном законодательстве? Или лучше стал разбираться в людях? Все что я знаю – это железки и все про железки, причем исключительно с неизвестных широкой общественности сплавов цветных металлов. Как такой опыт и такие знания могут помочь в управлении городом? P.S. Среди тех, с кем приходилось работать или беседовать, не встречал начальника начиная с уровня отдела и выше, достойного занимать свою должность. За все более чем 10 лет работы ни одного раза. Хотя возможно все дело в особом мнении о том, что и как должен делать руководитель)
