Основная причина тяжёлого положения Амурметалла – это отсутствие внутреннего спроса на его продукцию. В 1993-1994 годах (последние годы перед акционированием предприятия) мне довелось сформировать портфель заказов для Амурстали. Весь миллион тонн выпуска был востребован на территории Дальневосточного региона. Причём были предприятия, которые заказывали довольно сложную продукцию буквально по несколько вагонов. Тому способствовало разнообразие способов получения жидкой стали. Сегодня техпроцесс ограничен двумя печами. С одной стороны плановая себестоимость минимальна, но ассортимент выпускаемой продукции по сравнению с Амурсталем ограничен. Понятно, что мартен или ЭСПЦ-1 или второй прокат не могли работать вечно. Когда-то их надо было останавливать. Да и производства были грязные. Но что мы получили взамен? Ничего.
