[quote name='izotop1983'] Какой листопрокатный цех? [/quote]В 2000 году тоже не было ресурсов. Не было кредита. ЭСПЦ-1 работал одной печью вместо трёх. Кабели горели один за другим. Была страшная текучка кадров. Но выжили. Давали 6-8 тыс. тонн. Умудрялись выплачивать задолженность по зарплате с 1994 года. Если сравнивать ситуацию в 2000 и сейчас на Амурметалле, то Амурметалл находится в тепличных условиях.[quote name='izotop1983'] В те годы он использовался для переваривания брака ЭСПЦ-2 [/quote]Вы не правы. Что бы отлить сляб, необходимо (мягко скажем) качество жидкого металла несколько выше, чем для сортовой заготовки. Спорить не будем. Возьмите учебник и прочитайте. И практика показала то же самое. Пытались сначала в ЭСПЦ-2 отливать слябы абы как. Думаю, что все помнят, чем это заканчивалось. Как только стал применяться необходимый опыт и инструментарий аварии сразу же прекратились, качество заготовки и проката повысилось. Что касается проката. Листопрокатный цех в последнее время его работы катал лист не самого лучшего качества. Соглашусь. Скажем так 80% листа было приемлемого качества (по оценкам ОТК). Но труба из листа получалась отменная. Нужны технологи и рабочий персонал, грамотный и заинтересованный, которому не мешают работать и всё сразу встанет на свои места. Даже денег Сбербанк даст.[quote name='izotop1983'] наши приводчики грозили разом все уволиться [/quote]Уж не знаю как Владимир Васильевич говорил с “приводчиками” )). Мне всегда казалось, что Лиманкин довольно грамотный мужик. Наверно Вы передёргиваете факты.—В любом случае, берём калькулятор и считаем. Сортопрокатное производство никогда не вытянет завод. Активов много, а работают далеко не все. Их все надо обслуживать. Простаивающее производство в металлургии дороже работающего. А вот листопрокатное может потянуть за собой весь завод. Листопрокатное производство даст прирост в номеклатуре выпускаемой продукции в сразу три-пять раз. Это привлекёт к себе комплексных застройщиков, а вместе с ними деньги и оборотный капитал. —То, что предлагаете Вы – это путь к остановке и деградации производства.[quote name='izotop1983'] Хохлов похоронил завод своим планом реконструкции [/quote]Да, Хохлов “похоронил”. Но ведь с ним рядом была его команда. Он стоял во главе, а его команда ему помогала. В любом случае, это сейчас заводу не поможет. Нужно встряхнуться. Сделать утром зарядку. Прийти на работу, на печь, на АКП, на разливку. Понятно, что каждый день мимо них ходим. Но!. Прийти и ещё раз сделать анализ. Сделать аудит простаивающего оборудования и технологических линий. Подготовить планы запуска. Делать это нужно по крайней мере каждый квартал. Потому, что ситуация меняется каждый день. Сегодня было неприемлемо, завтра появился шанс. Его нужно вовремя увидеть и тут же использовать. Сидеть и говорить, что всё плохо – не выход. Нужно пытаться, иногда изо всех сил. А Как Вы думали?
