[quote name='viktor'] Тук-тук-тук!!! Разрешите?!Здравствуйте, Константин![/quote]
Добро пожаловать!
[quote]Считаю это не справедливо, что своему оппоненту вы сказочки рассказываете, а мне вашему «боевому товарищу» нет. [/quote]
Вы – человек взрослый, посему в сказках не нуждаетесь. Впрочем, бывают сказки и для взрослых. Что касается моих желаний – я бы предпочел обойтись без сказок. Но если “народ потребует”…
[quote]Надеюсь для меня, что-нибудь сочините.[/quote]
Это уж как получится. Может и так получиться, что администрация просто вынудит эзоповым языком изъясняться. По-своему тоже интересно. В шкуре советских писателей-журналистов побывать. Эдакий “экскскурс во времени” неожиданный. “Назад”, типа, “в будущее!”…
[quote]А чем, вам не понравилась, вот эта нестыковка?[/quote]
Victor, честное слово, я не в настроении сегодня, да еще на этой ветке, “бодаться” по этому поводу. Давайте будем считать, что Вы мне мою “нестыковку” показали, и я с этим соглашаюсь. Идет?
[quote]Вы бы могли, основываясь на СВОИХ определениях, указать на грамотных и эффективных руководителей!!!Я, терминологию оспаривать не буду! Мне больше интересны «цельные взгляды», человека![/quote]Грамотный руководитель – это тот, у которого предприятие работает как минимум рентабельно (в условиях реального рынка). Без определенной “грамоты” здесь не обойтись никак.Конечно, не по всякому существующему предприятию можно судить, рентабельно оно работает или нет.Да и конъюнктура рынка может привносить свои коррективы.Думаю, что критерием грамотности руководителя может быть: а) длительная работа предприятия (ну, от 3-5 лет, скажем, и более), б) развитие предприятия (не обязательно).Да, забыл добавить.В условиях к о н к у р е н ц и и .Чем жестче конкуренция, тем более грамотны руководители; при этом более грамотен (или везуч, хотя бы) руководитель более успешного предприятия.Но это все так – умозрительные вещи. Мы можем, будучи подвержены разным эмоциям и влияниям, оценивать руководителей как угодно – хорошо или плохо. Так мы можем выгнать с работы хорошего руководителя, а посадить в директорское кресло – плохого только потому, что с плохим нам приятнее ездить, скажем, на рыбалку.Гораздо же лучше иметь объективный инструмент. Наподобие вольтметра для измерения напряжения. То есть чтоб не на глазок определять, чего там в розетке и сколько, или тем более не пальцем, а четко, с погрешностью 2-3%, на индикаторе.Согласитесь, “хорошие” же были бы электрические сети и электронные приборы, если бы они создавались без измерительных инструментов, “на глазок”?Вот для экономики в целом, для, будем считать, ее составного элемента – предприятия – тким инструментом являются деньги, и не просто деньги, а деньги, цена которых является результатом баланса спроса и предложения на рынке. То есть вполне о б ъ е к т и в н о й вещи.Когда у нас есть такой инструмент, немедленно становится видно, насколько эффективно работает предприятие. А от этого уже видно, насколько эффективен (грамотен) его руководитель.К сожалению, в нашей стране в течение долгого времени эффективность руководителей определялась “на глазок”. Чем многие руководители и пользовались, умея в этот “глазок” пустить “пыль”.При рыночной экономике этого сделать нельзя. Или, скажем так, этого нельзя делать долго. При рыночной экономике в случае неэффективного управления разваливается только предприятие, а не вся экономика в целом. Это куда менее болезнеенно для людей, чем крах экономики, произошедший в конце 80-х. Собственно, при развитой рыночной экономике происходит непрерывный процесс краха одних предприятий и возникновения новых, но в целом экономику (а значит, благосостояние людей и мощь государства) эти процессы не затрагивают, если только не происходит какой-то “глобальный” катаклизм.Вы уж простите за эту “лекцию”, но без нее мне трудно было бы объяснить, что такое “эффективный руководитель”.Так вот, можно смело утверждать, что в условиях развитого рынка (наличия конкурнеции) ну, процентов 80% существующих в данный момент предприятий возглавляют грамотные руководители. Только потому, что эти предприятия существуют. Сам факт существования предприятия в условиях рынка процентов на 80 по меньшей мере говорит о том, что руководитель – грамотный. И чем более развит рынок, чем выше на нем конкуренция – тем выше этот процент. Оставшиеся, “неграмотные”, просто уступят “место под солнцем” более способным людям.Это такая система, которая, как велосипед, который набрал ход, требует минимума внешнего вмешательства для устойчивого двиения.И именно эту систему “почему-то” наши коммунисты упорно ругают, в то время как китайские товарищи, например, ее просто внедряют.
[quote]Уж вам ли, меня обвинять, в категоричности??[/quote]Признаю, был неправ. “Извините-с, был взволнован”К сожалению, опыта политработника у меня нет. Говорю “к сожалению”, потому что действительно у нас нет, или мало есть людей, которые могли бы со знанием дела объяснять людям крайне необъодимые для них и для страны вещи, не вызывая встречной агрессии.Хотя бы так, как во многих, (или в некоторых) случаях это делали специально подготовленные коммунисты.Им, конечно, было проще в том смысле, что уйти с “политзанятия” советскому человеку, скажем так, было мудрено.Но тем не менее, те кто жил в те времена, помнит, что разного рода агитаторы-пропагандисты старались выглядеть “своим парнем” и всячески показывать “пример”.Во многом и господин Лившиц такую манеру перенял и использует. Правда, в наше время народ на мякине проводить уже гораздо труднее.Справедливости ради следует сказать, что нынешние КПРФ-ники тоже порядком порастеряли то “умение”. Хотя оно им и не требуется – им достаточно просто сгребать под свои знамена имеющуюся в части общества агрессию.А вот хакамадам и немцовым следовало бы поучиться у старых коммунистов агитации и пропаганде.Поскольку никакой другой реакции, кроме ненависти и агрессии, их “успешный” вид и “умные слова” не вызывают.А просто здравый смысл и правильные слова без умения расположить к себе собеседника – пустой звук.Что те выборы в Думу и показали.
[quote]Я с вами, и мы победим!!!!( без всякой, иронии!)[/quote]
Дай-то Бог!
Я эту фразу понимаю так: “здравый смысл – победит!”
Copyright ©