[quote name='K2020'] А если человек даже работягой остается на низшей ступени (например самый низкий разряд и повышать не желает) годами, то пенок с работы такому необходим. [/quote]Пинок не помешает, но, может, лучше не с работы, а мотивирующий?[quote name='K2020'] Это еще как?! А если производственная травма??? Такого не бывает. [/quote]Испытания проводятся под надзором мастера. Ответственность за соблюдение ТБ на нем.[quote name='Master85'] А кто в здравом уме захочет карьерного роста в дурдоме, где все наперекосяк и через одно место? [/quote]Тот, кто желает навести порядок в дурдоме.[quote name='Master85'] Они не не хотят, а терпеливо ждут, когда бездари-управленцы с которыми им не по пути на чем-то серьезно ошибутся и свалят из коллектива, поняв что эта работа не их удел. Вот тогда можно будет проявлять свои качества лидерские с минимальным ущербом для нервной системы. [/quote]Обычно, если управленцы реально бездари, они сваливают только тогда, когда судно необратимо идет ко дну. Но пролезть в управленцы задача нетривиальная. Можно сказать, там уже политика. А среднее звено – не совсем управленцы. У них и полномочий чаще всего практически нет. Про проявление лидерских качеств вы неправы. Люди с выраженными лидерскими качествами проявляют их всегда и везде, ничего не ожидая. Другое дело, что лидерские качества и профессиональная компетентность есть величины друг от друга не зависимые. Это для любых организаций справедливо, других раскладов я не видел. Разве что малые семейные бизнесы, да микропредприятия, где владелец – и швец, и жнец.
