viktor
Все вышеизложенное Вами, полезно для осознания. Именно такими должны быть подчиненные и именно такими должны быть начальники.Люди, это индивидуальность. Но у всех есть свой потолок, свой темперамент, своя система ценностей (честь, достоинство, чувство справедливости, лень)… И на выходе Мы получаем не робота, обладающего высоким проффесионализмом, не безчувственную машину, умеющую принимать исключительно верные решения, а человека со всеми присущими только ему достоинствами и недостатками.
Получается проблема. Есть требования предъявляемые к индивидуму, и есть не соответсвие данного индивидуума этим требованиям.Вот хорошо, Вы осознали данную проблему, и пошли по пути самосовершенствования, но как донести это до других. Ведь коллектив работает на максимуме только в режиме “Команда”… Когда и проффесионализм и осознаность имеют оцеку близкую к 9 … и нет перекосов.
Хорошо бы, на этапе приема на работу пользоваться не наитием, а иметь некую систему тестов, позволяющих выяснить о человеке как можно больше, т.е. выяснить его перспективность… его “потолок”.
Имеется ли мнение по этому поводу?
