[quote name='Valerik'] 1. Она невольно оказывается в зависимости от конкретного человека, в карман которого постоянно начинает перетекать часть её оборотных средств. [/quote]извините, но из п.1 вытекают оба других пункта, так что те второстепенные, а этот первостепенный.
[quote]1. Фирма должна будет в случае необходимости объяснять почему она продала такой-то товар по ценам которые значительно выше прайсовых.[/quote]а вот это, имхо, не важно, хотя при “проверке” это может сыграть как фактор.по п.2 так же не согласен, такие конфузы теоретически возможны при взаимодействии двух достаточно больших фирм, когда имеются сходные направления, но независимые исполнители (с обеих сторон) и со стороны товарополучателя имеется единый центр контроля за финансами (разбор вплоть до счетов). Вы много таких субъектов хозяйственной деятельности знаете? Это уровень завод-<крупный поставщик>. При всём при том, центр контроля должен “понимать” то что написано (например чем отличается Video 420MX от Video PX6600 😉 , особенно если вы покупаете для бухгалтерии 😀 ). Я себе с трудом представляю, что бы финансовый контроль вникал в особенности конфигурирования “железяк” и при этов владел уровнем цен.Я всё-таки склонен считать, что контроль должен быть сверху вниз, только в таком случае будет порядок. Потому как если фирма-поставщик готова пойти на “левые” схемы (п.3), то они осознают свой риск, но при этом заранее знают уровень профита.
