[quote name='городК'] на один день рядом с директором садился старшеклассник с целью узнать, постичь, повувствовать каково это быть директором и принимать решения. И даже часть решений предлагалось принять этому ученику. После целого дня, проведенного с руководителем школы, у школьника менялось представление и отношение к директору…Не мешало бы некоторым “форумчанам” залезть в шкуру руководителя даже не города, а своего предприятия с целью изнутри ощутить меру ответственности. А уж если провести день рядом с мэром… уверен : у многих бы мнение поменялось на противоположное. [/quote] как говорится в одной прибаутке: – “И обезьяну за десять лет можно научить читать….” 🙂 . А вы говорите посадить на один день. За 22 года правления город идет к стагнации и регрессу.
Несменяемость власти – это зло само по себе. Пожизненный мэр – это уже не мэр, а царь. А у нас демократическое государство. Насколько высоки шансы у Ваших детей хоть чего-то достичь в жизни, если Вы не имеете отношения к сложившейся за 20 лет элите (практически дворянству). Почти нет шансов. Неужели у нас в городе все настолько бездарны, что за 20 лет так и не появилось человека достойнее и полезнее для города??? Власть просто максимально защищает своё положение и держится за власть ради власти. Поэтому, за 20 лет никто и не смог сменить.И огромное множество мнений в данной ветке лишь говорит о том, что у населения нет серьёзной альтернативной фигуры на роль мэра. А этой фигуры нет, потому что существует “власть ради власти”.Почему в Европе, США и т.д. не родились такие “Алмазы”, которых население бы оставляло десятилетиями у власти. У нас, что ни мэр, что ни губернатор, – все “алмазы”, десятилетиями о народе заботятся, что уходить аж не хотят…
Я тоже против несменяемости власти. У нас уже тринадцать лет страной управляют два юриста. Хозяйство страны находится в ужасном состоянии. Невозможно изменить что то в одном городе когда федеральные законы не позволяют этого. Я еще могу согласиться с президентом -юристом, но премьер – министр должен быть крупный хозяйственник, директор завода или комбината. Лет десять назад на месте премьера я ожидал Ишаева. Сейчас он уже стар на эту должность. В тех краях и областях где губернаторами партийные функционеры, юристы, экономисты, артисты полнейшая разруха. Некомпетентность и непрофессионализм руководителей зашкаливает. Поэтому если смена Михалеву будет из директора крупного успешного предприятия, я за это, если представитель одной из правящих партий, то против.
К перечню деяний можно добавить совсем другой список : многомесячное безнаказанное окуривание города “безвредными выбросами”. закрытые библиотеки и школы, бесконечные ремонты больниц , закрытые книжные магазины. Последний пример- “дом Книги” на Дземгах, закрытый неделю назад. Это притом, что жители города уже не раз собирали тысячи подписей под требованием сохранить его. Администрация ссылается на указы. Но разве обязанности выборного мэра не входит соблюдения интересов жителей? Разве не обладает мэр широким набором полномочий , позволяющим искать приемлемые решения ? Но нынешнюю власть беспокоят только два аспекта: личное благосостояние и чтоб вышестояшее начальство было довольно. А мы типо вассалов.
[quote name='лаврентьев'] ремонтные работы проводились в 10 учреждениях здравоохранения [/quote]Проводились-не значит были доведены до логического завершения, на примере все той же многострадальной второй поликлиники на Советской,7. Все время поражает,что Вы ставите все это в неоценимые заслуги Мэру, хотя это нормальная его,и его окружения работа, это святая обязанность руководства города,края,и страны, обеспечивать доступным жильем,здравоохранением,образованием и прочими благами. Хирургу в операционной никто не “аплодирует стоя”, когда он успешно проводит операцию, это его работа., хотя и заслуживает этого человек,умеющий спасать жизнь.
[quote name='Бушка'] Хирургу в операционной никто не “аплодирует стоя”, [/quote]Да Михалеву тоже вообщем никто не апплодирует. Да, в самом деле, уже давно и местами неэффективно. Но как было уже замечено. Вопрос здесь не в нем, а в самой структуре. Бюрократической и крючкотворческой. Сломать созданную им машину уже он сам не может, а может быть и не хочет. Опять же, сделать город лучше и ярче – не задача мэра, а задача жителей этого города, как бы это странно не звучало. Градоначальник – прежде всего слуга народа и координатор того что есть. Создается мало – да, рушится тоже немного. У любого руководителя есть ошибочные решения, плохие подчиненные и т д. В конце концов любой начальник – “редиска”, если мягко выразиться. Но зато когда подумаешь как можно было сделать лучше, то приходишь к выводу что по-другому наверное нельзя. И еще один интересный вопрос, а кто следующий то в самом деле? Или все равно? Хуже думаете не бывает. Бывает. И еще как бывает. Очень будем надеяться, что выборы мэра нашего города будут честными и горожане сделают правильный выбор, а на комсити откроется раздел – “Благодарности администрации города” 🙂
Моё сообщение от 3 марта это не реляция на ордена и медали, это одна из форм отчёта городской власти, возглавляемой В.П. Михалёвым, перед гражданами. Опубликованное мной не означает, что администрация города не знает, не видит, не понимает существующих в городе проблем. Знаем, понимаем, видим, принимаем меры по их решению, пусть даже ряд из них быстро и просто так не решаются. Да и разве есть в нашей стране города, где нет проблем? Сегодня всем муниципалитетам страны для осуществления своих полномочий, указанных в федеральном законе об общих принципах организации местного самоуправления, не хватает от 1,5 до 2-х трл. рублей. Налоговые и неналоговые источников доходов бюджета города не позволяют покрывать все необходимые расходы. Поэтому одним из важнейших направлений работы муниципалитета является привлечение инвестиций из краевого и федерального бюджета. При этом, просто так деньги никто не даёт. Нужна долгая и крапотливая работа для их получения. Пару примеров. Мы очень долго, лет пять, бились за то, чтобы у нас начали строить хирургический корпус городского онкологического диспансера с современным оборудованием. Мы приложили немало усилий, чтобы федеральный фонд содействия реформированию ЖКХ выделил нам средства для строительства жилья под переселения граждан из аварийного фонда. Один дом уже сдан, ещё 4 строятся, ещё пять начнут строить в ближайшее время. Итого десять. Сейчас работаем, чтобы получить средства ещё на пару-тройку домов. В Хабаровске такого нет. А ведь там проблема аварийного фонда стоит остро. Стоит учесть, что сейчас одним из важнейших условий привлечения денег из Москвы или из края, является финансовое участие в этих проектах муниципалитета. Так дома для переселения строятся и на деньги города.
Хочу поддержать, г-на Лаврентьева. Сужу по себе. Я работал и продолжаю работать на разных предприятиях. Больших и не очень. Везде, как пишет Иван, одна и та же ситуация. Если руководство видит реальную работу, если есть отдача и конкретный результат, то проекты финансируются охотно. Сегодня, когда ситуация на заводах очень непростая, руководители предприятий идут навстречу мне и моим коллегам – деньги выделяются, проблемы решаются. Тоже самое и в администрации. Мне много что не нравится в работе администрации и, конкретно, Михалёва. Мне не нравится его жизненная позиция и методы работы. Всё познаётся в сравнении. Работал во многих городах Дальнего Востока. Даже по сравнению с Хабаровском Комсомольск выглядит хорошо, но можно и лучше. Всё зависит только от нас, от нашей заинтересованности и активности. Думаю, что немаловажную роль в решении проблем города мог бы сыграть комсомол. В силу малочисленности этой организации возможности её не очень велики, но кое-что они могут. Есть не глобальные проекты, в которых он мог бы поучаствовать.—Ситуация, в которую мы все сегодня попали создана исключительно нами и ни кем другим. Когда мы подходим к урне для голосования надо думать, а не принимать сиюминутные решения. Это всё очень серьёзно. От нашего выбора сегодня зависит наше завтра. Думаю, что все уж прониклись этой мыслью.
НА ПЕНСИЮ С позоРОМ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
[quote]Для того, чтобы было больше оснований для такой работы приведу тезисно основные итоги работы городской власти за прошлый год.[/quote]Иван Викторович, не очень ясно почему ряд показателей ставится в заслугу Администрации города. Может быть надо расшифровать полнее ту роль, которую Администрация сыграла в вопросах (в скобках мои недоумения):[quote]– случаев материнской смертности не было (случаи смертности зависят от фамилии мэра? аналогично с мл.смертностью)- в музеях города открыто 64 выставки (то есть не музейные работники работали, а Администрация?)- в городе работает 440 спортивных сооружений (сколько из них возведено при нынешнем руководителе города за счет средств бюджета?)- регулярно занималось спортом более 25% горожан (это называется спасибо-за-наше-счастливое-детство)- произведён ремонт стыков межпанельных швов на 336 домах (за счет средств муниципалитета или за счет жильцов? аналогично про лифты, подъезды…)- … представлено в собственность 242 земельных участка (тут бы критерием эффективности показать %% сокращение очереди заявителей!)- 200 торговых точек по продаже кваса (разве это не заслуга ИП?)[/quote]Есть ещё и другие вопросы, но они уже вызваны “невнятностью” информации. Я бы предложил по данным показателям привести динамику: не только уровень, но и на сколько он изменился за последний год (или несколько):[quote]– средняя заработная плата учителя составила более 29 тыс. рублей- средняя заработная плата воспитателя детского сада составила более 20 тыс. рублей (на тему динамики – [link url='https://dl.dropbox.com/u/75057957/blog/news/2013-02-19/17.jpg'] отчетные слайды [/link] мэрии Хабаровска гласят о росте на 47% с 01.01.2013 года, а за 2012 год – 30%)- физкультурно-оздоровительную работу с населением проводят 565 специалистов- за счёт средств федерального бюджета приобретено 22 квартиры для льготных категорий граждан (и кому их распределили?)- в сектор по защите прав потребителей администрации города обратилось 2479 граждан (это мало или много?)[/quote]Ещё было бы интересным сопоставить Комсомольские показатели с Хабаровскими. Только то что можно сопоставить (%% дефицита/профицита, %% безработности, %% расходов бюджета на здравоохранение и культуру, %% расходов бюджета на содержание мэра и его аппарата и т.п.).
[quote name='a_smurn0FF'] Для того, чтобы было больше оснований для такой работы приведу тезисно основные итоги работы городской власти за прошлый год. [/quote]Тогда, по логике, в перечень нужно было добавить: Благодаря действиям Администрации взошло солнце 366 раз…
[quote name='лаврентьев'] Моё сообщение от 3 марта это не реляция на ордена и медали, это одна из форм отчёта городской власти, возглавляемой В.П. Михалёвым, перед гражданами. [/quote]Аналогично перед собственниками отчитываются управляющие компании, но вот только веры в их отчеты у жильцов многоэтажек мало. И за цифрами для специалистов достаточно много спрятано. А вот эффективность работы показывают не сами цифры, а соответствующий финансовый и экономический анализ. На мой взгляд роль руководителя будет соответствующим образом оценена только в сравнении с его преемниками. Поэтому поживем – увидим. А то, что В.П.Михалеву пора на пенсию так это и ежу понятно (возраст однако и слишком долгое нахождение у власти).
Copyright ©