Несколько месяцев уже висят объявления о наборе на SSJ инженеров и слесарей. Много надсмотрщиков имхо, мало (или нет) руководителей. Про малую скорость ввода изменений – Считал как-то что при приходе некачественного КД на завод, если его не отработав просто запустить – на заводе запустится хаотичный конвейер по его отработке из 7-8 пунктов (технологии, шаблоны, неувязки, доработки, переписки – все тут), который будет крутиться по кругу и на каждом изделии спотыкаться об одни и те же кочки. Чтобы отработать КД, устранить заранее еще не начатый конвейер этой пустой пробуксовки многих служб завода (а они лишь исполнители – менять КД не могут, но обязаны его выполнить, т.е. выхода из круговорота заведомо нет (со временем службы приспособятся, сами подшаманят полунеофициально, или отбрешутся)), так вот чтоб его предотвратить конструктор должен сам запустить свою многоходовую комбинацию по общению с разработчиком, продавить его на рождение чего-то более осмысленного и выдержать прессинг с производства/начальства, кричащих “давай, давай”. Однажды обмолвился что выпуск КД требует высокого профессионализма, выдержки, трудолюбия – вобщем дело более сложное чем совещания в 19-00 )) – оказывается удивил))) Неблагодарное это занятие, неблагодарная у него оплата. Особенно когда видишь товарищей с оплатой в разы больше и другой ответственностью.Но теперь даже теоретически изменение КД из КнААПО невозможно – Вы знаете что теперь конструктора даже бланки свои не делают на извещениях, а доподписывают на заводе извещения ГСС? )) Были инженеры, стали мартышки) Работал на программе с 2005 года, и с каждым годом росла бюрократизация, 2010 год это видимо ее финал, от которого дальше идти невозможно. Между тем убежден – центральная фигура в реализации технической стороны проекта это инженер. С него начинается запуск, всю жизнь изделия продолжается его совершенствование как конструктивно, так и технологически. Изменения проекта все время это условие его жизнеспособности, а обеспечивает их инженер. Это выигрыши на миллионы долларов – таков порядок цифр от результата труда инженера. Наверное еще больше важен выигрыш по времени. Ему все условия)) Ему три монитора на рабочее место, личный телефон, микроклимат в помещении, автотранспорт, бесспорные права требовать и получать требуемое от производства ( в условиях когда завод и служба главного инженера в одной структуре). С него потом спросят, если что-то не выйдет. Но и это не все)) Пусть хоть какие будут у фирмы инженеры, и даже признанна их центральная роль – вопрос кто ими руководит – читал книги о реализации групповых проектов в программировании, оказывается это уже целая наука (написанная кровью тысяч нереализованных программ). То есть руководить специалистами в трудоемком и узкоспециализированном проекте это целая наука… Не думаю что она постигается наскоком. Не думаю что еще можно просто собрать много людей по объявлениям с целью получить хороший высокотехнологичный и трудоемкий продукт. Вот 2 ступеньки Специалист-Руководитель, обе важны, обе еще недостаточны для успеха т.к. есть и другие важные роли. Т.е. мир становится сложнее)) Это имхо аксиома) А ГСС болото))Другое дело если изначально проект был задуман для пиления – тогда нечего кивать на инженеров имхо)
.
