Информация к размышлению:работаю на КнААПО 6 дней в неделю, сказали готовиться и к семидневке…
Да это ни о чем не говорит. Какой цех/отдел? Не всем так повезло 🙁
[quote name='Иван'] Информация к размышлению:работаю на КнААПО 6 дней в неделю, сказали готовиться и к семидневке… [/quote]
Это, лишь, говорит о плохой организации труда…
…давайте проще к этому относиться. Как говорится: поживём увидим. 😉
Расскажите, что с заводом происходит. Правда ли, что на пятидневку перешал? А Погосяну вопрос про КнААПО задавала я, только почему-то оптимизма и конкретики не услышала в ответ….
Орагнизация труда на КнААПО – ужасна.Весь менеджмент – за ворота!У нас весь процесс автоматизирован. Служебки только в эл. виде. Реакция от нескольких минут. Все время работы (именно работы а не просто пребывания на рабочем месте) учитывается в системе, так как оно списывается на задачи. Ни один человек не может быть в какой-то момент времени без задачи. В системе региструруются все, от уборщицы (специальные терминалы по предприятию в коридорах, у них нет компов) до ген. директора. Всегда можно увидеть, кто на рабочем месте, а кто нет. Поэтому в редких случаях, когда нужно куда-то сходить, сначала смотришь а потом идешь, что-бы не терять зря время. Ну и другие прелести мега-менеджмента.Кол-во работников, более 2000. Место – Москва.
[quote name='Кнопка'] Расскажите, что с заводом происходит. Правда ли, что на пятидневку перешал? А Погосяну вопрос про КнААПО задавала я, только почему-то оптимизма и конкретики не услышала в ответ…. [/quote]Да, завод вернулся к 5-дневке
[quote name='sc.'] Орагнизация труда на КнААПО – ужасна.Весь менеджмент – за ворота!У нас весь процесс автоматизирован. Служебки только в эл. виде. Реакция от нескольких минут. Все время работы (именно работы а не просто пребывания на рабочем месте) учитывается в системе, так как оно списывается на задачи. Ни один человек не может быть в какой-то момент времени без задачи. В системе региструруются все, от уборщицы (специальные терминалы по предприятию в коридорах, у них нет компов) до ген. директора. Всегда можно увидеть, кто на рабочем месте, а кто нет. Поэтому в редких случаях, когда нужно куда-то сходить, сначала смотришь а потом идешь, что-бы не терять зря время. Ну и другие прелести мега-менеджмента.Кол-во работников, более 2000. Место – Москва. [/quote]Ну не расказывай, пожалуйста, нам как работают в Москве 🙂 . Видели, видели. Москвичи, что жЫрные коты – меньше чем за 25000 рублей к станку не пойдут. Все рвуться в манагеры. А менеджеры только и умеют что на совещаниях сидеть, дуру нарезать, да служебки плодить с отмазками и откорячками (в эл. виде) 🙂 . Решение элементарной задачи растягивают на месяцы. Для них же главное находиться на рабочем месте 🙂 и делать вид, что работаешь. А какой выхлоп от твоей работы – никого не волнует.
Понятное дело, что и в Москве балду пинают и в Лондоне и в других местах. Но я хотел сказать, что есть способы организовать работу очень эффективно, несмотря на то что предприятие большое. У нас > 2000 чел. и для чисто софтверной фирмы – это большое предприятие. И система управления работает как часики. Все что не приносит эффекта – выбрасывается без колебаний(даже если это человек). У нас – капитализм.Хотя я и в Москве видел как, например в ОКБ в шарики играют))Все зависит от высшего начальства (менеджмента). Если оно само воду мутит, халтурит, то понятное дело все остальные играют по тем же правилам. А в четкой, прозрачной системе, где нет дублирования служб, отделов (для КнААПО характерно)), лишней путаницы и бюрократии, халтурить и делать вид что работаешь очень трудно. Потому что все видно. И наступит такой день когда коллеги, или начальство подойдет и скажет: “Слушай ‘Вася’, ты очень плохо работаешь, тянешь всю команду назад, не даешь реализовать каждому из нас свой потенциал, рости профессионально и материально и т.д и т.п., поэтому ты слабое звено и освободи пожалуйста место”. Понятное дело, что КнААПО выполняет некую социальную роль для города. Если начать проводить жесткую кадровую политику, то половина работающих может оказаться за воротами. На производстве это никак не скажется, потому что лучшая половина останется (может даже станет лучше). Но на жизни города в целом отразится отрицательно. Вот и нянчаются как в детском садике. И выгнать жалко (пропадет ведь)), и толку нет. Все это в большей степени касается именно управления. Потому что исполнители в общем-то работают неплохо (да от них и мало чего зависит). Типа вывод: Эффективность менеджмента не зависит от размера предприятия (убедился на своей шкуре), но чем оно больше, тем больше требует усилий для поддержания четкости, прозрачности и управляемости. И обеспечить это можно только сверху вниз, т.е. от директора до уборщицы а не наоборот)
Copyright ©