Павел, Барабанов мог кому то не нравиться, не спорю – собственно тем кто не хотел работать, или хотел работать в привычном для себя режиме и ничего не менять. Барабанов же использовал современные методики ИТ-менеджмента, которые в то время для обитателей завода были чем то непонятным, непривычным, но использовал он их очень аккуратно, плавно, тактично и эффективно. После Барабанова появился Абаев, которого сразу все очень невзлюбили, потому что он сразу резко начал проводить свою политику. Подчеркиваю _резко_. Сейчас, оглядываясь в прошлое, могу сказать что и эти шаги Абаева были во многом правильными и современными для ИТ. Проблема была в том что эти шаги были очень резкими и соответственно не всем понятными, от того у людей и пошло отторжение. Барабанов в этом плане был грамотнее, умел находить правильный путь к “необтёсанной деревенщине” так сказать.С тех пор много воды утекло, можно ссылаться на кризисы, банкротство, но в тех сферах ИТ которые знаю – уже множество лет абсолютный застой и уныние, в части ИТ.
.
