В середине сентября с трёхдневным визитом на ОАО «КнААПО» побывала делегация специалистов научно-производственного объединения «Сатурн». Целью их визита был обмен опытом и информационно технического взаимодействия коллективов предприятий. В состав делегации вошли заместитель генерального директора по качеству, заместители главного инженера, начальники производств, начальники цехов и их заместители. Объединение «Сатурн» для КнААПО является поставщиком двигателей на военные и гражданские самолеты.
Гостей интересовал вопрос использования инструментов бережливого производства для развития производственной системы «Сухой», с целью применения на своем предприятии опыта комсомольских авиастроителей в этом направлении.
Как сообщили нам в департаменте развития производства ОАО «КнААПО», ознакомившись с производственными мощностями завода, гости начали живо обсуждать и задавать вопросы о проводимой работе по развитию производственной системы «Сухой». На интересовавшие гостей вопросы отвечали сотрудники департамента развития производства (ДРП). Встреча проходила в дружеской обстановке, специалисты ДРП провели вводный курс по бережливому производству, представили «тренинг-игру», где участниками выступали сами гости. Данный тренинг помог гостям закрепить лекционный материал, а также посмотреть на организацию работ с помощью инструментов бережливого производства.
Далее встреча проходила в режиме «вопрос-ответ». Гостей интересовали подходы и методы внедрения бережливого производства на предприятии. Основными вопросами гостей были: «С чего начать? Какая последовательность действий должна быть?», и, конечно же, «Каких показателей можно достичь, применяя бережливое производство?». Так как основная часть делегатов состояла из начальников цехов, то основные вопросы были именно производственного характера, каждый начальник цеха приводил пример из своего опыта. Совместно со специалистами ДРП разбирались ситуации и находились варианты решения.
В механообрабатывающем производстве гостей заинтересовал подход к системе декадного планирования номенклатурного плана участка. Начальник цеха №33 Евгений Погорелов продемонстрировал непосредственно на производстве как работает процесс планирования, отметив, что данный подход зарекомендовал себя положительно. Сейчас этот метод внедряется в объёме всего цеха.
В цехах агрегатно-сборочного производства менеджер департамента развития производства Иван Карев поделился со специалистами НПО «Сатурн» опытом работы, проводимой на участках сборки пилона и отъёмной части крыла самолета Сухой Суперджет-100. Особый интерес вызвал подход, основанный на делении всего объёма работ на восьмичасовые (сменные) задания. Такой подход позволяет равномерно загрузить производственный участок, более гибко помогает в управлении исполнителями, позволяет увидеть отклонение от плана на более ранних стадиях и способствует выдержать необходимый такт выпуска.
В завершение своего визита «сатурновцы» поблагодарили коллектив КнААПО за оказанное внимание и предоставленную возможность знакомства с предприятием и пожелали успехов в реализации поставленных задач по совершенствованию производственной системы «Сухой» и достижения намеченных целей.