сынокЦитата:?Результаты- самые убедительные аргументы уровня профессионализма.?
?Профессиональный руководитель вызывает зависть, которая является мощным мотиватором у непрофессиональных руководителей.?
?Чтобы посредственные результаты воспринимались как приемлемые, нужно вытеснить того, кто имеет более высокие результаты.?
?Хотите ослабить профессионала- «растворите» его в среде непрофессионалов.?
?Непрофессионалы стремятся иметь однородную систему, где все неконкурентоспособны.Неконкурентоспособность не порождает зависти?
?Если руководитель устойчиво добивается на своём участке работы высоких результатов, то он рано или поздно будет вытеснен теми, у кого результаты ниже.?(Автор, мне неизвестен)Я видел это на работе, но думал что это огромная не справедливость. Но когда прочитал это, понял что это закономерность. Я был обескуражен.
сынокЦитата:?Если между вами возникнут слишком близкие и доверительные отношения, если вы будете друг другу изливать душу, то ты можешь превратиться в ее доброго друга, приятеля, и автоматически перестанешь ей быть интересен как мужчинаЕсли же ты про нее все досконально знаешь, то заниматься сексом уже неинтересно Женщины обещают гораздо больше, чем в состоянии дать. Они похожи на импортный товар – упаковка красивая, думаешь: “Что там внутри такое?!” А откроешь, попробуешь – так себе?(Автор, мне неизвестен)Всё зависит от конкретных людей, но мне кажется, это верное наблюдение, особенно это:?Женщины обещают гораздо больше, чем в состоянии дать.?
сынокЦитата : ?Что такое гнев с точки зрения психологии? Это одна из разновидностей страха Но принцип остается тот же: мы гневаемся лишь тогда, когда не чувствуем себя в безопасности. Чем ты сильнее и самоувереннее, тем меньше вокруг объектов, способных тебя рассердить?(Автор, мне неизвестен)Цитата : ?Если ты на кого-то сердишься, значит, ты этого кого-то в глубине души побаиваешься?(Автор, мне неизвестен)миледи, что вы думаете.
сынокЦитата : ?Чем больше знает человек, тем сильнее его мышление, тем он как правило ниже оценивает себя и выше своих подчинённых, в меру возможностей помогает им.Чем менее образован руководитель, чем менее он культурен, тем выше он оценивает себя и ниже, чем они того заслуживают, подчинённых.?
?Неопытный руководитель сначала много думает над тем, какой приказ отдать. А уж после того, как отдаст, развивает кипучую деятельность, чтобы обеспечить его выполнение. Опытный сперва создаст условия для выполнения всякого своего приказа. А уж потом и не отдаст его вовсе, а лишь выскажет пожелание. И не заботится о его выполнении. Ни его это дело, а других людей. Ему не о чем беспокоиться.?
??Волевой? руководитель, т.е. такой, который кричит, угрожает, требует, наказывает, мстит, преследует, – глупый руководитель. Во-первых, он сам не думает, ибо находится на позиции Родителя, во-вторых, стимулируя Дитя подчиненного, он блокирует разум исполнителя и обрекает дело на неудачу.Умный руководитель разъясняет, задает вопросы, прислушивается к чужому мнению, поддерживает инициативу подчиненных, обычно находится в позиции Взрослого. Создается впечатление, что не он командует, а им командуют. Такой руководитель смело может уходить в отпуск, и его отсутствие не скажется отрицательным образом на состоянии дел.?(Автор, мне неизвестен)
сынокМиледи писала:Это верно на первом этапе общения-знакомстве… Неужели близкому человеку откажешь в желании “поплакаться в жилетку”? Нельзя быть всегда солнечным, улыбающимся, добрым и т. д. Агрессия – это нормальное поведение, обоснованное и нужное. Иначе наступает депрессия “улыбающегося человека”.
Что за депрессия “улыбающегося человека”.
сынокHelga писала:А если подчиненные со временем станут плохо реагировать на спокойный тон, как будешь закручивать гайки и укреплять дисциплину?Для человека характерно – сделать меньше, получить больше.
Результаты исследования, что для человека характерно я размещал до этого. Ваше предположение на втором месте, всего 25%. Как закручивать гайки и укреплять дисциплину, я не знаю. Может быть crazyfos и viktor что нибудь скажут.В сознании большинства, размер вознаграждения напрямую с интенсивностью труда не связан.1.Люди готовы трудится средне и средне получать (40%)2.Готовы много получать, но при этом работать меньше (25%)3.Готовы вкалывать при условии, что им будут больше платить (<20%)(Много работать готова молодежь- в тот момент, когда создаёт семьи. И люди 45-50 лет- когда семьи начинают создавать их дети.)4.Готовы работать и при этом не обязательно получать очень много (10%-старшее поколение)5.Предпочитают мало получать, лишь бы не слишком напрягаться (5%-у кого проблемы со здоровьем)
сынокЦитата :Всегда больше желания общаться с человеком, который весел, силен и доволен жизнью, нежели с неудачником, озлобленным и недовольным. С первым можно радоваться жизни, второй только добавит проблем.(Автор, мне неизвестен)Комментарий : Это верно.
сынокЦитата : ?Подчинённые лучше воспринимают поручения в форме просьбы, чем приказа.Приказная форма необходима в экстремальных условиях : угроза срыва выполнения важного задания и т.д. Но не следует превращать жесткие формы указаний в основной метод административного управления.Подчинённые со временем перестают реагировать на угрожающий тон, и эффективность указаний снижается.?(Автор, мне неизвестен)Комментарий : Это верно.
сынокmx-sunny писал:Зачем нужно цитировать то, что не попробовал на себе, и приэтом выражать свое мнение, мол типа согласен / не согласен…
Затем, чтобы вы могли задать вопрос тем, кто организовывал своё дело и крутится. Мне тоже их хотелось бы послушать.
сынокЦитата : Чтобы добиться успеха в жизни, необходимы три «вещи» :(Результат)- Надо знать то чего вы хотите, иметь ясное представление о предполагаемом результате в любой ситуации.(Чувствительность)- Быть внимательным и держать свои чувства открытыми для того, чтобы заметить, что вы движетесь к результату.(Гибкость)- Иметь достаточно гибкости, чтобы настойчиво изменять свои действия до тех пор, пока вы не получите то чего хотите. (Автор, мне неизвестен)Комментарий : Я еще не добился, успеха в жизни, но «вещи» интересные.
сынокЦитаты :?Когда человек работает плохо, его ругают показывая недостатки.Когда человек работает хорошо, его никто не замечает. Не обращают внимание на его достоинства.Не надо обращать внимание на плохих работников, необходимо замечать хороших работников и всячески поощрять их.?
?Наказание- информирует о том , чего не надо делать но не сообщает, что делать.Награждение- направляет поведение к цели.?
?Поощрения оказывают большее влияние на трудовую активность людей, чем наказания.Отсюда вывод : надо чаще и умело пользоваться мерами поощрения.?
?Внимание, забота, вежливое отношение к персоналу позволяют добиться значительно большего, чем самые строгие требования или жесткая дисциплина.?
(Автор, мне неизвестен)
Комментарий : Я согласен с этими высказываниями.
сынокNatali писала:?Бывает, что первое впечатление обманчиво (но очень редко)?
А мне кажется, что первое впечатление обманчиво всегда и очень редко наоборот.
Kashey писал :?А зачем тебе мнения на конкретные фразы, ты, что диссертацию пишешь??
Потому-что мне кажется, что мы не умеем общаться. Сколько людей закомплексованных, зажатых, не общительных. Раньше я думал что, я ошибаюсь. Но разговаривая со знакомой девушкой я от неё услышал что очень много людей не умеют общаться. А она очень красивая, умная, общительная. Я не ожидал, что она тоже так думает. Хотя разговора об этом не было, она сама об этом заговорила. Тогда я понял, что этот вопрос интересует как парней, так и девушек.Прочитал статьи людей, которые профессионально занимаются обучением знакомствам и общению. Один из них выдвинул такую идею, что учить общаться, людей, надо со школы.Т.е. вводить факультативные уроки в школу. Я обеими руками, за.Я много видел, что люди не могут находить общий язык, с коллегами, с начальством, с учителями, родственниками. Даже на тех тренингах, где обучают знакомиться с девушками. Начинают с того что, учеников отправляют на улицу, подходить к незнакомым людям, не обязательно противоположного пола, к молодым и пожилым. Они спрашивают время, дорогу, пытаются завязать разговор и поддержать его. Т.к. для многих людей это большая проблема.А все это посвящено взаимоотношению между мужчиной и женщиной, т.к. это два параллельных мира, которые живут по своим принципам. Это касается не только, когда надо познакомиться и затащить в постель. Это касается всей жизни. Это гармония семейной жизни. Это умение жить в обществе.Когда я захожу в магазины, я удивляюсь что продавцы- консультанты не умеют общаться. Они отвечают на вопросы, они рассказывают о товаре, но они не умеют устанавливать контакт с покупателями, они не умеют заинтересовывать, они не умеют общаться, они не умеют оставить хорошее впечатление, хотя это их работа. В жизни было-бы меньше проблем, если люди умели бы общаться. Вся злоба и агрессия из-за того, что люди не умеют общаться без конфликтов. Я специально в названии темы взял в скобки- (знакомство, общение).И все дальнейшие отклики в этой теме подтверждают мои слова, что мы не умеем общаться. Знакомство не может быть проблемой, т.к. проблема у нас в голове. Есть люди, которые замкнутые. Есть настолько раскрепощённые, что становится ясно, что у человека проблемы, они своим вызывающим поведением пытаются скрыть свою неуверенность. А тех, которые могут знакомиться, устанавливать контакт с окружающими, и поддерживать отношения, очень мало.Именно для этого я хочу узнать мнения незнакомых мне людей. Всё что было сказано подтверждает мои слова. Когда человек во всём видит одни комплексы, это означает что человек, слишком усложняет жизнь. Когда человек отдаёт всё, а потом оказывается, что его просто-напросто использовали. Это означает, что мы не разбираемся в людях, мы не умеем замечать те мелочи, которые выдают личность человека. Мы сначала видим в людях милашку, а они оказываются циничными и непреклонными. Т.к. мы не умеем разглядеть за приятными словами, истинную сущность человека. Т.к. раздавать людям комплексы гораздо легче, чем посмотреть на себя. И найти причины в себе. Этому надо учиться, а не смеяться над этим.
сынокЦитата : ?Пробуйте варианты. Не упускайте возможности попробовать себя в чем-то для вас новом. Участие в новом проекте, работа для другого отдела, замещение сотрудника. Если вы не добьетесь серьезных успехов на новом поприще, то сумеете расширить свой кругозор.??Совершенствуйтесь. И не только профессионально. Чем выше вы будете подниматься по карьерной лестнице, тем важнее будут ваши личные качества – умение понимать и влиять на людей, видеть перспективы, принимать решения.?(Автор, мне неизвестен)
Комментарий : Я полностью согласен.Цитата : ?Перестаньте рассчитывать на других, вы не нужны тем, кто вас сильнее; вам не нужны те, кого сильнее вы. Никого не интересуют ваша жизнь, а если к вам и проявляет кто-нибудь участие, то, будьте уверены, из самых корыстных соображений. За то, что вам досталось даром, заплатите втройне.?(Автор, мне неизвестен)Комментарий : Очень сильная «штука». Жизненного опыта не хватает, чтобы оценить по достоинству. Но, наверное, это так и есть.
сынокЯ никого не хотел просвещать, я хочу узнать мнения участников на конкретные фразы, а не на ссылку.миледи считает, что я комплексую, это уже результат хоть она и не поняла что это не мои изречения, но любые мнения людей мне интересны.миледи :Что женщины не хотят нравиться? Им не нравится, когда мужчины обращают внимание на их красоту и привлекательность?Отрицательный результат, тоже результат- это не я себя уговариваю, это определили те люди, которые профессионально занимаются знакомствами. Это позволяет подготовиться более тщательно, для следующего раза. Человеческая психология предсказуема, и вы не обольщайтесь, что вы можете противостоять любому мужчине. Те, кто долго занимается знакомствами, своим поведением создадут такое состояние у вас, что вы сами будете навязываться.
сынок?Даже при богатстве знаний и разнообразии способностей, слабовольный человек не может реализовать всех своих возможностей.?
Учебное заведение даёт знания, которые накоплены человечеством за свою историю. Нигде нельзя получить столько знаний, за такой срок кроме учебного заведения. Образование- это система, как и государство. В государстве должны быть единые требования к специалистам. Если человек получил диплом, но не получил знаний, он обманул систему, а самое главное себя. Только обучаясь в ВУЗе, я понял слова школьных учителей- вы учитесь для себя. Это редкое исключение, когда человек обучаясь самостоятельно, может конкурировать с теми, кто получил профильное образование в учебном заведении. Он может конкурировать за счёт таланта и увлеченности, но это будет его потолок. Когда у человека появится возможность стать руководителем, ему будет не хватать той системы знаний, которую даёт учебное заведение. Ситуация обучения, когда человек сдает экзамены, это копия рабочей ситуации, когда человек получает задание, выполняет и отчитывается за выполненное задание. Человек в ВУЗе привыкает к тому, что ему придется делать на работе, дисциплина, взаимоотношение с коллегами и начальством. На одном таланте, далеко не уедешь.
Copyright ©
