ПрофсоюзПо многочисленным просьбам:А.Пекарш, генеральный директор ОАО “КнААПО”: “Не доверяйте тем, кто отошел от жизни коллектива”Уверен, что это убеждение со мной разделят многие: неискренность – одна из самых неприятных черт личности человека. Если же речь заходит о неискренности руководства организации, провозглашающей своей основополагающей целью заботу о людях, ее неприятие возрастает еще более.В должности генерального директора “КнААПО” я работаю с июня 2006 года. И все это время с удивлением наблюдаю за историей превращения заводского профсоюза в этакий высший эшелон, в профсоюзную аристократию, полностью освободившую себя от выполнения принципов социального партнерства.Как ни горько это признавать, но факт остается фактом: руководство профсоюзного комитета объединения все дальше отходит от участия в решении проблем экономического и социального развития объединения, вопросов трудовой и производственной дисциплины, качества выпускаемой продукции. Как поступают в подобной ситуации, не обремененные работой люди? Верно. Они ищут возможность эффектно заявить о себе. К сожалению, такой путь избрал и профком нашего предприятия.Определился даже круг людей, которые целенаправленно “трудятся” в этом направлении.Что в подобной ситуации мне представляется особенно важным?Важно, чтобы коллектив объединения в полной мере владел достоверной информацией о положении дел на предприятии, политике, проводимой руководством холдинга, предприятия в сфере заключения новых и выполнения имеющихся контрактов, повышения качества продукции, социальной защищенности трудящихся и выполнении положений коллективного договора.Именно потому я, лично, уделяю самое серьезное внимание контролю за регулярным проведением собраний в трудовых коллективах, участием в них руководителей администрации, часто сам бываю на этих собраниях, анализирую вопросы, поступающие в службу доверия и с рабочих собраний. И могу сказать, что обстановка в цехах рабочая, деловая и вопросы задают в основном по организации производства, оборудованию, инструменту.Убежден, что в коллективе по достоинству оценен тот факт, что администрация объединения добросовестно выполнила все свои обязательства, закреплённые в коллективном договоре, за исключением двух пунктов, касающихся установления размера тарифа второго разряда и индексации тарифных ставок и окладов, для реализации которых в настоящее время нет возможностей. Было бы несправедливо не отметить, что администрация предприятия постоянно занимается вопросом повышения заработной платы. Произведена индексация минимального размера оплаты труда с 1610 рублей до 1700 рублей, при этом тарифы и оклады работников увеличились в 1,056 раза. Отдельным категориям работников для выполнения производственных заданий по контрактным обязательствам установлены надбавки за каждый день работы.Увеличены до 20% выплаты, связанные с отработанным временем, основным рабочим-сдельщикам и повременщикам, а также- линейным руководителям.Увеличена базовая часть заработной платы ученикам и готовящим их кадровым рабочим-инструкторам производственного обучения. В результате принимаемых в 2007 году мер, обеспечен рост заработной платы по сравнению с 2006 годов в 1,19 раза.Принимая во внимание сложность задач, стоящих в 2008 году, и необходимость повышения оплаты труда, уже в декабре 2007 года принято решение о повышении в среднем на 6% заработной платы работникам объединения путем индексации тарифных ставок и окладов, а также тарифных коэффициентов в диапазоне 2-6 разрядов с января 2008 года. Важное обстоятельство: наши возможности в этом плане определялись, прежде всего, напряженностью труда и стоящими перед коллективом задачами. Мне хотелось бы подчеркнуть, что для дальнейшего роста заработной платы в сложившихся финансово-экономических условиях, необходимо значительно повысить производительность труда.Возникшее отставание по уровню средней заработной платы от некоторых предприятий авиационного холдинга и предприятий города Комсомольска-на-Амуре, не так драматично, как это пытается преподнести руководство профсоюза. На иркутском авиационном заводе, к примеру, средняя заработная плата лишь на 200 рублей выше, чем на нашем предприятии. Но это притом, что на этом заводе практически стопроцентное серийное производство, подписанные контракты, а значит больше загрузка, в два раза выше, чем у нас объемы реализации. Есть еще одно обстоятельство, о котором старательно умалчивает профсоюз. На Иркутском заводе трудится 12 тысяч человек, а у нас 16 тысяч!, при том, что три основные программы, над которыми мы работаем, это опытное производство, занимающее в общем объёме более 40%.С седьмого места по уровню зарплаты в Комсомольске-на-Амуре мы поднялись на шестое. Но давайте вникнем в ситуацию глубже. От успешного “Амурметалла” по уровню средней заработной платы мы отстаем лишь на 200 рублей, незначительное отставание допускаем и от строительной отрасли, в которой кстати, трудится всего тысяча работающих.К тому же объединение не сдает позиции, а напротив, упрочивает их, хотя проблем на предприятии немало. Мы работаем в режиме пятидневной рабочей недели, а на особо важных участках, с согласия работников, установлен продленный режим работы.Так что желающим заработать предприятие такую возможность предоставляет. Как и тем, кто дорожит своей профессией, добивается в ней достойных результатов и профессионалы высокого уровня получают на нашем предприятии достойную зарплату. Вывод из этого напрашивается один – хочешь получать больше – потрудись достичь определенных высот в своей профессии, пройди обучение и получи наиболее востребованную, а соответственно и более высокооплачиваемую работу.Митинги и забастовки – не самый лучший способ повысить свойпрофессиональный и материальный статус. Есть более надежные пути достиженияэтих благородных целей. К тому же в настоящее время мы набираем ипереучиваем кадры, но одновременно освобождаемся от тех, кто оказался менеевостребованным на производстве. Так что попытка руководства профсоюзного комитета продемонстрировать свою занятость, по понятным причинам, не заслуживает уважения.Эти действия не лучшим образом воздействуют и на людей, желающих работать на КнААПО.По моему глубокому убеждению, руководство заводского профсоюза активизировало свою деятельность еще и потому, что оно почувствовало, что значительно теряет свои позиции, уважение коллектива предприятия. Были времена, когда позицию профкома, при заключении коллективного договора поддерживало большинство делегатов, в 2006-ом году 20% заводчан поддержали позицию администрации, а в 2008-ом на стороне администрации оказалось уже 40% делегатов. Мы понимаем, что процесс этот сложен, на него влияет множество факторов. Но то, что больше заводчан воспринимают и поддерживают стратегию экономическую и социальную развития коллектива, проводимую администрацией предприятия, мы с благодарностью воспринимаем как факт устанавливающегося доверия и взаимопонимания. Эта тенденция красноречиво свидетельствует о том, что люди стали больше разбираться в том, кто действительно работает на благо предприятия и коллектива, а кто пытается пустить им пыль в глаза, сомнительными методами пытается продемонстрировать собственную значимость.Ведь других заслуг у руководства профкома, кроме попыток вывести людей на митинг давно уже нет. Этими акциями они прикрывают застой, бездеятельность и отчужденность, которые с их помощью воцарились в профсоюзной среде. Мне представляется, что члены профсоюза давно должны спросить у руководства своей организации, по какому праву они самовольно установили для себя статус «небожителей?» Какую ответственность в социальном партнёрстве, кроме критики, они несут?Перед коллективом объединения стоят очень серьёзные задачи и от того, как мы с ними справимся, будет зависеть наше благосостояние.Несмотря на все сложности, мы решаем социальные вопросы. Заканчивается подготовка проектной документации на строительство жилого дома, идет реконструкция спорткомплекса, только на восстановление плавательного бассейна объединением выделено 110 млн. рублей, введен социальный пакет, введено бесплатное питание работающим в основном производстве и многое другое.Эффективно решая вопросы экономического и социального развития, мы создаем основы для дальнейшего экономического и социального развития предприятия. Уверен, что авиастроители, отличающиеся способностью трезво оценивать происходящие процессы, глубоко вникать в их суть, сделают верные выводы из сложившейся ситуации и откажут в доверии коллектива тем, кто давно потерял на него право.
ПрофсоюзБольшое спасибо за слова одобрения. Большое спасибо всем участникам митинга, которые несмотря на небывалый прессинг со стороны руководителей подразделений объединения пришли на площадь перед ДК Авиастроителей. В день проведения митинга генеральный директор ОАО “КнААПО” докладывал Совету директоров ОАО “КнААПО” о состоянии коллективного трудового спора в г. Москве. На митинге работали фото и видеооператоры, специальный человек с диктофоном. Все отснятые материалы оперативно были переправлены в Москву. В газете “Крылья Советов” (? 38 от 18 сентября 2008 г.) размещена статья генерального директора с заголовком “Не доверяйте тем, кто отошел от жизни коллектива”, в которой директор назвал профсоюзных активистов “небожителями”. Встает законный вопрос – а кто же в таком случае БОГ?Можно по разному относится к статье директора. Но ситуация очень напоминает детский сад “Ты плохой, нет я очень хороший а ты плохой” Знакомо, неправда ли. Одно можно сказать с уверенностью – наши коллективные действия возымели успех.
ПрофсоюзПрежде, чем ответить на поставленные вопросы предлагаю всем ознакомиться с материалами Российской Газеты от 05 сентября 2008 года:Мода на профсоюзКогда в России появится настоящее профсоюзное движение?Социологи из Фонда “Общественное мнение” поинтересовались у россиян, как они воспринимают забастовки. Большинство назвали забастовки крайней мерой.Но две трети опрошенных уверены, что руководство предприятий сегодня никак не учитывает мнение профсоюзов во взаимоотношениях со своими сотрудниками. О том, что нужно сделать, чтобы в нашей стране появилось настоящее профсоюзное движение, размышляет писатель Сергей Лукьяненко.Российская газета: Сергей Васильевич, вы когда-нибудь были членом профсоюза?Сергей Лукьяненко: В советское время чуть-чуть был. Это была игра, в которую играли все стороны – поскольку ты работаешь, автоматически становишься членом профсоюза.РГ: Сегодня профсоюзы явно не в моде. Недавно социологи провели опрос и выяснили, что чуть больше двадцати процентов опрошенных ими россиян состоят в профсоюзах. Как вам кажется, может, в наше время необходимость в этой организации просто отпала?Лукьяненко: Я думаю, что это необходимая вещь в настоящем понимании этого слова. То есть не как профсоюзы советских времен, которые, в общем-то, служили для перераспределения каких-то социальных благ, выдачи путевок и прочего, а именно как средство отстаивания прав работающих людей. У меня один друг работает в профсоюзе моряков, я знаю, что эта организация действительно работающая. Они всегда отстаивали интересы наших моряков, в том числе и в конфликтах с зарубежными работодателями. А в принципе, конечно, наше профсоюзное движение находится в очень плохом состоянии.РГ: С чем это связано?Лукьяненко: До социалистической революции у нас профсоюзы толком еще не успели зародиться. После революции они были признаны ненужными, поскольку подразумевалось, что коммунистическая партия и без них защищает интересы трудового народа. А сейчас они, по-моему, толком так и не могут сформироваться. Вероятно, во многом это связано с недостаточной юридической грамотностью наших людей и их готовностью по-настоящему бороться за свои права. Отчасти, может быть, с отсутствием этого опыта, потому что профсоюзное движение развивалось достаточно долго.РГ: Что же нужно сделать, чтобы профсоюзное движение в нашей стране заработало?Лукьяненко: Вы знаете, мне кажется, что здесь инициатива должна идти только снизу, потому что профсоюзные структуры, навязанные сверху даже с самыми благими намерениями, все равно станут просто еще одной бюрократической организацией, а задача любой бюрократии – личное выживание и имитация работы.РГ: Получается, нам все равно, обманывает нас работодатель или нет – хоть какую-то зарплату платит, и ладно.Лукьяненко: Вы понимаете, у нас какая-то странная, на мой взгляд, ментальность. С одной стороны, у нас вроде бы всегда был какой-то такой коллективизм, свойственный еще дореволюционной России, воспитываемый постоянно в советское время. Но с другой стороны, какой-то полноценной общности, гражданского общества так и не сложилось. Все-таки люди почему-то предпочитают делать что-то в одиночку. Но как защищать свои права в одиночку? И только там, где работа по-настоящему тяжелая и очень опасная, там люди понимают, что нужно объединяться.РГ: Во всем мире забастовки уже давно носят цивилизованный характер разрешения трудовых вопросов, у нас же это крайняя мера, когда уже совсем припекло.Лукьяненко: Разумеется, забастовка – это нормальный и правильный способ. Опять же бастовать можно по-разному, например, итальянцы ограничиваются тем, что делают свою работу от сих до сих. И оказывается, что вот такой забастовки хватает, чтобы работодатель схватился за голову и пошел на компромисс. Мы почему-то рассматриваем как какой-то анекдот, когда в Голливуде бастуют сценаристы.РГ: Социолог Светлана Климова считает, что в плохой репутации забастовок виноват сам работодатель.Лукьяненко: Ну скажем так, он не виноват, разумеется, это его позиция, чтобы к забастовкам относились негативно. Мне кажется, все дело в государственной политике не поддержки забастовок, хотя, мне кажется, государство-то как раз и должно быть озабочено тем, чтобы это право было, чтобы люди на таком нижнем уровне могли отстаивать свои права. Потому что сильное государство – это государство, где люди благополучно живут, зарабатывают деньги и платят налоги. Государство прежде всего должно быть на стороне труженика. А у нас где-то с 90-х годов государственный подход почему-то закрепился на уровне “посмотрите, как не стыдно этим шахтерам, они бастуют в то время, когда стране нужен уголек”. У нас нет юридического механизма права на забастовки. Мне доводилось в Западной Европе попасть в ситуацию, когда бастовали транспортники. Да, у всех возникает масса проблем, или не летают самолеты, или не разгружают багаж, или не ходят поезда. Все переживают, всем неудобно, но никто при этом не ругает бастующих и не кричит – как им не стыдно! Хотя все при этом несут большие убытки, но понимают, что люди отстаивают свои права, и думают о том, что если у них когда-нибудь возникнет такая ситуация, они точно так же будут бороться за свои права.?Российская газета? от 05.09.2008г.и еще одно обращение.Помимо гольной критики хотелось бы услышать конструктив.
ПрофсоюзДля того, чтобы понять что сделано за год предлагаю ознакомиться с текстом коллективного договора на 2008 – 2010 гг. Сохранена гарантия по оплате проезда в отпуск, сохранен льготный “женский” час, сохранена частичная компенсация за детсады, беременные женщины имеют возможность посещать центр медицины труда Кедр за 10 процентов от стоимости путевки, расширен перечень профессий работников, имеющих право на бесплатное протезирование зубов, сохранены доплаты за вредные условия труда, через Колдоговор решен вопрос по выдаче дополнительной спецодежды, женщины объединения сохранили право на бесплатное прохождение гинекологического обследования, сохранены все положения по доплатам и компенсациям на прежнем уровне, ветераны объединения получают льготные путевки в кедр и бесплатную газету крылья советов,.. можно продолжать перечисления.Обращаю Ваше внимание, что всё, перечисленное предоставляется сверх Трудового кодекса и в принципе работодатель мог все это отменить.Что касается повышения заработной платы, то только доказав работодателю, что коллектив един в своих требованиях можно достичь сдвигов.Вы были на пикете?Вы придете на митинг?Вы готовы отказаться (на определенный период) от сверхурочных работ и работ в субботу и воскресенье?Напоминаю, что профсоюз это не не только выборные и штатные работники профкома. Профсоюз это многотысячный коллектив.
ПрофсоюзТо, что некоторые называют выпусканием пара – есть часть планомерной работы, направленной на повышение заработной платы работников объединения. Одно из направлений это восстановление государственных гарантий для работников, проживающих в районах крайнего севера и приравненных к ним. Второе направление – работа с администрацией объединения и Холдинга по увеличению тарифа второго разряда, что автоматически должно привести к росту зарплаты. 27 августа проведен пикет в поддержку требований трудового коллектива. Участников было 54 человека. Администрация объединения очень пристально отнеслась к данному мероприятию. Работали два видео оператора и один фотограф. О прошедшем пикете говорилось даже на итоговом совещании у генерального директора, с демонстрацией видеоматериалов. По звонку с прокуратуры края проводилась законность проведения публичного мероприятия. Нарушений не обнаружено. В рамках действующего законодательства у профсоюза оборонного предприятия не так много возможностей. В данный момент идет работа с посредником.на 15 сентября намечен митинг в поддержку требований трудового коллектива и от массовости данного мероприятия зависит очень много. У нас много “храбрецов” способных на многочасовые дисскусии о низкой заработной плате в курилках предприятия. Приглашаю всех поддержать нас.
Copyright ©
