Как рассказал нам в понедельник, 17 марта, директор по связям с общественностью холдинга «Сухой», Сергей Мещеряков, на днях компания «Сухой» провела в учебно-производственном комбинате Комсомольского-на-Амуре производственного объединения имени Юрия Гагарина обучение LEAN-технологии руководителей подразделений завода. Эта технология, по словам Сергея Мещерякова, является образцом бережливого производства, а также одним из признанных в мировой практике инструментов повышения эффективности деятельности предприятий, увеличения производительности труда, снижения издержек, повышения качества продукции.
Программа обучения включала теоретические и практические занятия, деловые игры, а также подготовку и защиту проектов по совершенствованию конкретных направлений работы предприятия и конкретных производственных операций. Проводили занятия специалисты московского представительства компании «Боинг». В качестве примера эффективности LEAN-технологии приводился успешный опыт японской «Тойоты», американского «Боинга», а также крупнейшего мирового производителя титана российской корпорации ВСМПО-АВИСМА, где она была внедрена в 2005-м году и дала хороший результат.
Генеральный директор компании «Сухой», Михаил Погосян, присутствовавший на занятиях в КнААПО, считает, что внедрение новых методов организации необходимы в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке авиастроения. ?Перед компанией стоят масштабные задачи. Предстоит освоить новые современные виды продукции ? региональный самолет ?Сухой Суперджет 100?, новейший многофункциональный истребитель Су-35 и истребитель пятого поколения?, ? отметил Мещеряков.
Глава холдинга дал распоряжение подготовить по итогам обучения конкретные мероприятия. К примеру, только проектная работа специалистов, участвующих в гражданской программе, предлагает 16 предложений по улучшению процесса стыковки крыла, что позволит существенно сократить время, необходимое на эту операцию.