Уважаемый Lemex, полностью с вами согласен, в части того, что именно мы, собственники жилья должны проявлять большую активность в управлении своим имуществом, в контроле за расходыванием своих денег. Если не “тренеровать” УК то любая, самая хорошая УК заплывает жиром и зазнаётся, то же происходит если нет конкурентной среды. А контролировать нам, собственникам, есть что. Так по данным УК за 8 месяцев этого года населению начисленно за услугу по содержанию и ремонту жилья более 770 млн. рублей. собрано около 696 млн. рублей. Израсходовано 686 млн. рублей. Из них около 10 % на собственные нужды (содержание УК, оплата услуг ЕРКЦ). 34 % на содержание домохозяйств. 23 % на текущий ремонт. 7 % на капитальный ремонт. На оплату электроэнергии мест общего пользования, лифты – 6 %. На вывоз и захоронение ТБО 6 %. Содержание лифтов – 6 %. Цифры округлял. Теперь о кадрах. Конечно, в УК есть люди, которые работали в муниципальных предприятиях ЖКХ, но ведь откуда взять других, ведь совсем недавно все предприятия ЖКХ были муниципальными. В месте с тем, в руководстве УК есть новые люди, которые совсем не давно пришли в эту сферу, в этот бизнес. Кстати, в руководстве УК “Дальта” также есть бывшие работники администрации города, муниципальных предприятий, некоторые из них занимали руководящие посты. А руководитель предприятия депутат городской Думы.
