Кадровый голод.Продолжаются проблемы с подбором хороших управленцев у народного губернатора Сергей Фургала. Родная партия ЛДПР не дала ему ни одного министра или заместителя министра. Единственный член краевого правительства в ранге советника губернатора – Захар Синяговский перешел на эту должность с синекуры партии Жириновского. По сообщению анонимных телеграм-каналов – этот советник был связующим звеном между властной «элитой» края и опальным краевым депутатом, исключенным из «Единой России», Егором Калининым. Такие контакты могут иметь не хорошие последствия. Меня, как будущего главу Комсомольска, ожидают такие же проблемы с кадрами: нужно менять всех заместителей, начальников управлений и отделов. Это не прихоть, это средство личной гигиены и личной безопасности: не пользоваться чужими «инструментами».Бюджет города около шести миллиардов рублей и градоначальник подписывает тысячи документов. Если моё ближайшее окружение будет из неблагонадежных людей, то руководить городом будет «халиф на час»: подсунут на подпись какой-нибудь документ, вражины, а потом будут уверять прокурора и следователя, что Паньков с умыслом потратил не по целевому назначению, аж, один миллион рублей. Управленческие кадры города Юности сформировались в бытность Владимира Михалёва. Для Владимира Петровича были особенно тяжелыми две избирательные кампании, когда против него выдвигались работники его администрации и оба раза это были начальники Центрального округа города с легендарной историей. Первопроходцем выступил Вадим Капитонов, очень порядочный человек, который руководил Центральным районом в первой половине 90-х годов. После проигрыша в избирательной кампании ему пришлось покинуть город на Амуре. Новый начальник Центрального округа, Геннадий Микичура, сделал вторую попытку победить бессменного градоначальника. Борьба была жаркой и упорной – это был единственный случай, когда трон зашатался под Михалёвым. Но и в этот раз судьба была благосклонна к «хозяину Комсомольска-на-Амуре». Геннадий Микичура, по сложившейся традиции, должен быть ретироваться из города, избегая гнева всесильного градоначальника. После двукратного урока Владимир Михалёв стал проводить новую кадровую политику: никто не должен быть умнее главы города, ни один из замов не должен даже думать стать мэром. Заместители, начальники управлений и отделов брали пример с опытного бургомистра и подбирали необразованных и посредственных подчиненных, лишенных каких-либо амбиций. Как видите в кадровой политике города Юности процветала отрицательная селекция: отбирали не лучших, а худших. С приходом Андрея Климова костяк административной команды сохранился, но был слегка разбавлен друзьями и коллегами Климова по прежней работе на авиационном заводе – Евгений Коршиков, Наталья Офицерова.Это наследство, от которого мне стоит отказаться.
